? ? ? ?2022年1月25日，深城投集團在新春佳節(jié)臨近時，隆重舉行年會。為響應(yīng)國家防疫號召，集團今年的年會仍以深圳總部為主場，隔空連線各項目公司直播會議，在“云上”大團圓，一起告別2021，“城”啟2022。

五大中心工作總結(jié)

? ? ? ?大會第一項議程是集團五大中心分別對過去一年的工作進行回顧和總結(jié)，并匯報新一年的工作目標。

集團副總裁黃秉中作產(chǎn)品中心工作報告

集團副總裁蔡雄生作項目中心工作報告

集團副總裁王峰作運營中心工作報告

集團副總裁李樹財作投融中心工作報告

集團監(jiān)事會主席羅斌作審監(jiān)中心工作報告

?簽約儀式

? ? ? ?隨后，各業(yè)務(wù)單位/職能部門負責(zé)人分別與集團領(lǐng)導(dǎo)簽署了2022年度經(jīng)營責(zé)任書。萬事俱備，蓄勢待發(fā)；目標既定，使命必達！

頒獎儀式

? ? ? ?2021年，集團能夠克服市場環(huán)境的不利因素繼續(xù)保持前行，離不開各單位全體同仁的共同努力，期間涌現(xiàn)了一批貢獻突出、表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人。其中，華東區(qū)域公司、商業(yè)公司、財務(wù)部、規(guī)劃設(shè)計部、成本管理部、行政人事部、嘉鄰物業(yè)公司共7個單位獲評集團2021年度“優(yōu)秀團隊”；江親廷、陳黎明等44名同事獲評集團2021年度“優(yōu)秀員工”；王清海、鄭杰煜兩人分獲集團2021年度“優(yōu)秀導(dǎo)師”、“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。集團高管對獲獎的個人和團隊頒發(fā)了獎杯、錦旗、證書和獎金。肖棠、陳偉岳、李智代表今年的優(yōu)秀員工發(fā)表了精彩的獲獎感言。

集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

? ? ? ?集團總裁石穎在今年的致辭中引《易經(jīng)》中“天雷無妄卦”的表述，強調(diào)地產(chǎn)行業(yè)的前景的確不容樂觀，希望全體同仁懷有敬畏之心，深刻認識發(fā)展大趨勢。同時，他指出集團去年運營收入仍保持較快增長，對集團調(diào)整單調(diào)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)有重大意義，希望大家能重視“每天進步一點點”所帶來的“復(fù)利”增長的力量。石總表示，嘉鄰中心、上海力波等項目都是集團不斷鍛煉提升能力的實踐，上海力波項目去年榮獲“上海城市更新最佳案例”便是能力取得突破的證明。集團需要在某個時點，停下來整理過往，穿越當前的形勢，迎接更美好的未來。

? ? ? ?在提到2022年的目標時，石總強調(diào)要以“穩(wěn)”字為主題。集團目前的財務(wù)結(jié)構(gòu)健康，說明近年來企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營基礎(chǔ)都調(diào)整得比較不錯，集團對未來充滿信心。但石總也提醒各單位“君子居易以俟命，小人行險以徼幸”，在保持信心的同時要心存敬畏，要充分預(yù)估風(fēng)險，努力達成既定目標。

? ? ? ?石總進一步指出，深城投近年來的成績與企業(yè)文化息息相關(guān)。“股東安之、伙伴信之、員工懷之”的企業(yè)文化是集團發(fā)展的邏輯；是集團希望通過制度建設(shè)，選擇、監(jiān)督、引導(dǎo)員工向善的深層次目標；是結(jié)合自身實際，響應(yīng)國家“共同富裕”號召的有益的社會實踐。集團基于企業(yè)文化設(shè)計并執(zhí)行的長效激勵機制，帶來了新鮮的血液和源源不斷的動力。石總強調(diào)，集團現(xiàn)在有一套“義利合一”的制度建設(shè)，鼓勵所有城投人在不違規(guī)、不犯錯的基礎(chǔ)上，做出工作成績，進而參與成果分配。由于目前整體形勢不好，集團今年踐行“員工懷之”的價值觀，決定不啟動強制淘汰機制，幫助所有員工度過最困難的時刻。

? ? ? ?最后，石總在致辭中提到要以“中庸”為準繩，不偏不倚，辯證地看待問題，并以“居安思危則不殆，樂天知命故無憂”作為結(jié)語致全體同仁共勉。

? ? ? ?集團董事長李志平首先感謝集團全體成員又一年的辛苦付出，表揚了上海力波抓住機遇做出城市更新樣本項目的新嘗試，認可項目前期同事默默無聞的努力，并對商業(yè)公司在疫情期間仍取得優(yōu)異的業(yè)績表示肯定。

? ? ? ?李董結(jié)合自己在深城投的經(jīng)歷，回顧了集團40年發(fā)展歷程。他指出集團經(jīng)歷了從政府單位到事業(yè)單位、到國有企業(yè)、再到民營企業(yè)改制等數(shù)次變革仍能保持活力，是因為大家堅持初心，形成了平臺的優(yōu)勢，這是集團點滴建立起來的優(yōu)秀的制度保障。他希望全體員工，特別是集團高管要“身體力行、以身作則”遵守集團的各項規(guī)章制度，在未來的工作中要“向陽而生、篤定篤行”，將企業(yè)文化沉淀、根植到自己心中，保持企業(yè)持久的生命力。

? ? ? ?董事長從以下三個方面，對集團的未來提出自己的期望：

? ? ? ?第一，引用《離騷》的“亦余心之所善兮”，說明企業(yè)要基業(yè)長青，要始終做到自我犧牲、傳承和成長。他勉勵年輕人不斷積累知識，深思熟慮，堅定信念，進而將信念轉(zhuǎn)化為行動力；鼓勵管理層正確認識權(quán)力，給基層創(chuàng)造更多的機會；希望戰(zhàn)投部在新一年里，把眼光放長遠，重新制定集團的戰(zhàn)略，并正視企業(yè)自身的問題，不斷滾動、復(fù)盤、反思。

? ? ? ?第二，強調(diào)集團要有執(zhí)行力，效率對企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。一線員工要時刻繃緊這根弦。

? ? ? ?第三，再次談及集團的企業(yè)文化，希望優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在一代代人中被接受，并得以實踐。

? ? ? ?會議的最后，董事長代表集團股東及董事會向各位同事拜年，希望全體同仁闔家幸福！虎年大吉！虎虎有生氣！?

2022年

我們依舊將面臨重重難關(guān)

但

路雖彌,不行不至

事雖小,不做不成

只要我們保持熱愛，無畏艱險

就能在2022年的總結(jié)會上

對現(xiàn)在的自己說一句

“今年，沒有辜負每一天！”

深城投集團在此

感謝社會各界人士的厚愛

感謝全體員工的傾力付出